人们的生活工作中离不开学习，对于工作想要提升晋升也需要学习来帮助自己进行知识累计。听了李总监的培训，我的收获颇多。生活中我们每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活工作的理解也是不同的，彼此的思想观念也有很大的差异。所以，此次管理培训的主要目的就是统一思想，明确目标。在这段培训的时间里，学到了很多的东西，也有很大的提升，同时也进一步认识到了自己的缺点和不足。

一、团队的力量引领我们走向成功

    一个有组织分工、目标一致、价值观统一的团队力量是巨大的，每一个人在团队中都充当着重要的角色，如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来，那么整个团队的力量是惊人的；就像狼群在狮子的嘴里抢食物一样分工配合，团结协作，最终在大家共同努力下完成任务。在一个如狼群般的团队中需要我们善于学习，更要乐于奉献，努力成为一个奋斗者，时刻保持着危机感和使命感，无私无畏自我批评，成为一个奋斗者。

二、好的管理手段才是激发团队的催化剂

    过去的企业管理员工靠的是严格约束，而现在的企业管理员工靠的是相互吸引，一个有野心的管理者需要将每个员工变成团队的战略合作者。管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己的身上，事必躬亲。给员工更多的机会让他们可以独立的去工作。

企业管理说到底就是目标管理，强化员工为自己工作的观念。把你要员工做的事，变成他自己要做的事。目标是一切管理的基础和开始。对个人来说，目标是内心坚不可摧的精神支柱；对企业来说，目标是推动企业发展的最大驱动力。

三、吃一堑，长一智；从经验中学习

    在企业管理中，复盘指的是从过去的经验中、实际工作中进行学习，帮助管理者有效的总结经验、提升能力、实现绩效的改善。一件事做完以后，做成功了，总结经验；没做成功，更要坐下来把当时的事情拿出来理一遍，过程中产生的问题、某些点为什么做不到，要把问题理清，再分析产生的原因，下次再做的时候，这次的教训就可以加以注意了。复盘，是一种非常重要的团队学习与组织学习的机制，通过集体会谈，团队成员不仅可以相互了解彼此的工作以及相互关系，而且可以超出个人的局限性，让人们看到整体，并激发出新的观点。

    复盘中分析问题的方法也有很多，如：头脑风暴，鱼骨图，五个为什么等等。在复盘中同样要注意以下几点：1、坦诚地面对自己：在个人复盘中，应坦诚的面对自己，冷静、客观、实事求是，以开放的心态、批判的思维，多问几个为什么，多想几种可能性，并学会换位思考。尤其注意不要把成功夸大或者把失败和不足看的不那么严重，甚至是找出一些外部原因或无关紧要的因素，来“文过饰非”，2、先僵化，后优化：养成复盘的习惯培养一套自己的复盘逻辑，3、记录要点并定期回顾、提醒自己：好记性不如烂笔头，如果不对复盘做记录，可能因为事务繁忙而冲淡记忆，从而影响复盘的效果，4、保持开放的心态，避开“经验陷阱”：过往的经验往往会限制自己对新领域或新的可能性的探索，从而变的僵化，所以不要让自己过往的经验将我们带入“经验陷阱”，5、习惯成自然：先贤教育我们“吾日三省吾身”，如果能够持续的进行自我反思，形成习惯，无疑会学习的更多、成长得更快。

    这次的培训虽然收获颇多，但也发现了自己许多的不足，如遇事不够冷静，想问题还不够深入，处理事情欠缺周全的考虑，提高自己的执行力等等，这些都需要自己在今后的工作中不断改进，我相信经过自己不断地努力学习，不断的虚心请教，不断地克服困难，一定能够得到不断地进步。

                          文/君霖印染厂技术科 张书涛